Latest News Archive

Please select Category, Year, and then Month to display items
Previous Archive
26 November 2018 | Story Valentino Ndaba | Photo Barend Nagel
Book Launch read more
Peace Leadership: Self-Transformation to Peace is about a kind of leadership that puts peace first.

A young democracy such as South Africa is defined by a desire for better relationships, interconnectedness, inclusivity, cohesion, justice and a shared understanding. 
Peace Leadership: Self-Transformation to Peace offers a practical framework for all leaders, as well as for the average person on the street, on how to achieve this aspiration. 

A desire for peace

“It is every human’s desire to experience peace and to facilitate that peacefulness we need peace leaders.” The book offers strategies which leaders can apply to maintain and restore peace in conflict-ridden regions such as Bosnia, according to Martha Harunavamwe of the University of the Free State’s (UFS) Department of Industrial Psychology, who contributed two chapters to the book. The text also offers peace strategies to communities outside conflict-ridden regions. 

The written work explores ways in which the 21st century leader has the power to influence a nation towards or away from peace, the possibilities of restoring relationships, as well as how social systems can be tailored in the best interest of citizens for the purpose of conflict resolution.

The building blocks

Peace Leadership: Self-Transformation to Peace is built upon a three-phase foundation. “Moving through different phases, leading self, leading with others and leading your community will enhance self-transformation to the creation of peace.” 

Through cycles of action, reflection, learning and adaptation, peace leaders will improve on efforts to obtain peace,” said one of the editors and author of seven chapters, Prof Ebben Van Zyl. These building blocks model a more civilised and flourishing world in which the financial, political, health and education, human security, and legal needs of the community are served, thus creating a peaceful society.

Prof Van Zyl who is also from the Department of Industrial Psychology, edited the book, with Dr Andrew Campbell of the International Peace and Leadership Institute in the US.

Leaders are in the eye of the beholder

Two chapters of the book were written from a governance perspective. In her contribution, Prof Liezel Lues of the UFS Department of Public Administration states that there are large communities of peace leaders, considering they encompass all those who contribute towards nation-building, be they politicians, singers, actors, or business owners.

The importance of peace leaders should never be underestimated. If anything, scholar-practitioners, educators, academics, researchers, leadership development fraternities, peace organisations, negotiators, think-tanks, the diplomatic corps, government institutions, non-governmental organisations, consultants or advisors, security companies, the private sector and trade unions, should strive to become fluent in the concepts advocated for in Peace Leadership: Self-Transformation to Peace.

News Archive

UV belê in gehalte met strategiese fokusgroepe - Volksblad
2006-02-09

Verslaggewer
DIE Universiteit van die Vrystaat (UV) gaan vanjaar R10 miljoen beskikbaar stel om sekere van sy akademiese en navorsingsaktiwiteite in strategiese fokusgroepe te bedryf.

 

Volgens prof. Frederick Fourie, rektor en visekanselier van die UV, is hierdie ’n belegging in gehalte wat sal help om die UV nasionaal en internasionaal van ander universiteite in die wêreld te onderskei.

Tydens die amptelike opening van die UV verlede week het Fourie beklemtoon dat die strategiese fokusgroepe veel meer behels as net ’n herorganisering van gevestigde navorsingsgebiede.

“Sulke fokusgroepe behels ’n gefokusde deskundigheidsgebied en nie slegs navorsing nie, maar ook sterk voorgraadse en veral nagraadse onderrig en ’n potensieel sterk wetenskaplike grondslag vir samelewingsdiens.

“Strategiese fokusgroepe sal georganiseer word op die grondslag dat hierdie kennisgebiede op kort termyn die vlagskepe van die UV kan word. Dit beteken dat hierdie die gebiede is waarin die UV nou of in die toekoms waarskynlik ’n kompeterende voorsprong sal hê.”
Hy het gesê dit is belangrik dat die UV hom in die volgende fase van sy ontwikkeling posisioneer, nie net as ’n goeie onderrig- en navorsingsuniversiteit nie, maar ook as ’n universiteit wat in strategies belangrike kennisgebiede uitblink. Dit is noodsaaklik om energie en hulpbronne so te rig.

Nie alle akademiese en navorsingsaktiwiteite gaan egter hierdeur geraak word nie. ’n Breë ondersteuningsgrondslag is die afgelope paar jaar geskep vir uitnemende navorsing deur alle akademiese personeellede in hul eie navorsingsgebiede. Dié inisiatief sal naas die nuwe fokusgroepinisiatief steeds voortgaan.

Fourie sê die strategiese fokusgroepbenadering sal in lyn wees met die benadering wat ontwerp word deur die Nasionale Navorsingsraad (NNR) om nasionale prioriteite in berekening te bring. Breedweg is die vyf strategiese gebiede vir die UV voorlopig die volgende:
1. Voedselproduksie, voedselgehalte en voedselsekuriteit vir Afrika.
2. Ontwikkeling en streeksontwikkeling binne die Afrika-konteks.
3. Maatskaplike transformasie binne die Suider-Afrikaanse en Afrika-konteks.
4. Waterhulpbron- en ekostelselbestuur.
5. Tegnologie vir die toekoms. (’n Aparte fokusgroep rakende die chemiese nywerheid kan dalk bepaal word).

“Binne elk van hierdie gebiede kan ’n aantal nisgebiede geïdentifiseer word. Die fokusgebiede dek sowel die geestes- as die natuurwetenskappe, maar uiteraard kan en moet dit nie alles vir almal probeer wees nie,” sê Fourie.

Die presiese formulering en inhoud van die fokus- en nisgebiede sal nog bepaal word tydens gesprekke op die kampus. Dit sal met die hulp van kundiges buite die UV geskied.
Hy sê dit het sin dat ’n mediumgrootte universiteit soos die UV sy menslike hulpbronne, infrastruktuur, finansiële hulpbronne en intellektuele kundigheid sal konsentreer om te verseker dat ’n bydrae gelewer word tot Bloemfontein, die Vrystaat, die land en die Afrika-vasteland.

Hy sê van die uitvloeisels kan ’n belangrike impak op nywerheidsontwikkeling hê, byvoorbeeld in die chemiese bedryf, en dit mag ook ’n grondslag skep vir samewerking met provinsiale, nasionale en internasionale vennote.

Behalwe die R10 miljoen vir die vestiging van die fokusgroepe is daar die afgelope paar jaar groot bedrae beskikbaar gestel vir talle projekte om gehalte in onderrig en leer, in navorsing en ander gebiede te verbeter.

Berig verskyn in Volksblad - Dinsdag, 7 Februarie 2006

We use cookies to make interactions with our websites and services easy and meaningful. To better understand how they are used, read more about the UFS cookie policy. By continuing to use this site you are giving us your consent to do this.

Accept