Latest News Archive

Please select Category, Year, and then Month to display items
Previous Archive
19 October 2022 | Story Leonie Bolleurs
Dr Pieter du Toit
Dr Pieter du Toit, President of the Convocation, recently addressed more than 200 Convocation members at the Annual General Meeting.

What if you knew there was a body whose endeavours sought to be dynamic and engaging, promote excellence, welcome inclusion, and serve its alma mater?

One of the aims of the UFS Convocation – a body of more than 40 000 members – is to pay close attention to and engage on matters pertaining to governance, administration, and academic affairs at the University of the Free State (UFS).

This entity seeks to ensure that the research outputs of the university are communicated in a positive light, and that feedback is provided to ensure that the current academic programmes are adequate to enhance graduate employability. Among their goals is to provide a forum for unemployed graduates to share their skills, expertise, and abilities.

Furthermore, this body attempts to establish dialogue around social issues and ongoing transformation.

 

Fostering a spirit of belonging

According to Dr Pieter du Toit, President of the UFS Convocation, it is important for this structure that it stays relevant to its members and society and that it fosters a spirit of belonging. He recently addressed members on the UFS Bloemfontein Campus at the Annual General Meeting, the first to be held in the past two years. Besides the in-person attendance, the meeting was also attended by more than 200 members via livestream.

Dr Du Toit explained to members – which, according to legislation, include all persons who have obtained a formal qualification from the UFS, as well as all permanent academic staff members that the Convocation strives to promote a positive image of the UFS, advancing and safeguarding its reputation.

Also speaking at the AGM was the UFS Rector and Vice-Chancellor, Prof Francis Petersen. He reflected on the state of the UFS, talking about the past five years to date. He touched on matters pertaining to the core functions of the university, including teaching and learning, research and internationalisation, and engaged scholarship.

As stated in its vision, the UFS strives to be a research-led, student-centred, and regionally engaged university in Bloemfontein, the Free State, South Africa, and the continent.

In the past five years, the UFS’ framework of guidance has been the Integrated Transformation Plan, which endeavoured to emphasise social justice; the UFS Strategic Plan, the focus of which was to enhance the scope of transformation by following a holistic approach; and the Vice-Chancellor’s Strategic projects, aimed at creating a high-performance institution. “To be able to do what you need to do, you have to be at the top of your game,” said Prof Petersen.

In addition, the UFS has also been guided by the University Risk Management Committee and the Institutional Multi-stakeholder Group, which is a safe space that impacts the progression of an inclusive culture of belonging at the UFS.

Prof Petersen also referred to the 2020/2021 period during the COVID-19 pandemic. “There were three imperatives to which the UFS was committed during this period – the health and safety of staff and students, ensuring that no staff member or student was left behind, and successfully completing the 2020/2021 academic year,” stated Prof Petersen.

According to him, the university has engaged in different strategies to ensure that students were not left behind academically, and that committed staff did not overextend themselves. “We have dealt with it in such a way that our success rate for undergraduate studies has improved, which indicates the resilience of our students and the commitment of our staff,” he said.

The UFS is one of the nation's top universities for student success.

 

Optimising our research capacity

Two of the research successes of this year were an increase in research outputs and in the number of postgraduate students. The university is also working towards increasing the number of academic staff with PhDs, as well as its number of postdoctoral fellows. “We are looking at optimising our research capacity,” stated Prof Petersen.

Regarding engaged scholarship, Prof Petersen believes that if you cannot positively impact society through teaching and learning and research, you should ask why you exist as a university.

“We as a university is in a good place and I think you can be very proud of your alma mater,” he said.

For the way forward, the university is working on Vision130 (a strategy spanning over 12 years). “The vision will be quite bold, including goals for 75% of academic staff to have obtained their PhDs, a bigger focus on the postgraduate programme, and to be one of the top-five institutions in the country and one of the top-600 in the world. We will also reduce our student numbers to around 35 000, because we believe this is the number that we should be focusing on,” stated Prof Petersen.

“As members of the Convocation, I ask you to find a place in Vision130, to see how you can contribute to make this university a better institution than it is today,” he added.

Concluding his presentation, Prof Petersen told members of the Convocation, “You are immensely important to us as a university – you are the continuity between the past and the present as well as the future.”

Full-time UFS staff and alumni are welcome to contact the President of the Convocation with suggestions at convocation@ufs.ac.za

 

 

What is the Convocation?

  • It is important for the Convocation that it stays relevant to its members and society and that it fosters a spirit of belonging for alumni by keeping the communication channels with members open.
  • The Convocation strives to promote a positive image of the UFS, advancing and safeguarding its reputation.
  • The Convocation seeks to ensure that the research outputs of the university are communicated in a positive light, and that feedback is provided to ensure that the current academic programmes are adequate to enhance graduate employability.
  • Furthermore, this body attempts to establish dialogue around social issues and ongoing transformation.
  • In addition to promoting the institution's business and community interests, this structure aims to instil respect for the UFS.
  • Its goal is to instil in alumni a sense of responsibility, obligation, and accountability towards the community in general and to their alma mater in particular.

 Who is part of the Convocation?

  • All persons who have obtained a formal qualification from the UFS, as well as all permanent academic staff members.

 How often does the Convocation meet?

  • The Convocation sees to it that members meet at least once every two years.


News Archive

Volksblad: Moshoeshoe Memorial Lecture
2006-05-27

27 Mei 2006

Moshoeshoe het mense saamgebind
KONING MOSHOESHOE kon bewys dat verskeidenheid ’n bindende eienskap kan wees. Dit blyk ’n sleutelbeginsel van sy leierskap te wees – en dit is nie ’n maklike een om te begryp nie.

Jy bereik die grootste eenheid tussen onderskeidende entiteite waar jy relatief vrye ruimte aan hulle gee om hul eiesoortige kenmerke na vore te bring.

Dít blyk uit prof. Njabulo Ndebele se gedenklesing oor koning Moshoeshoe.
Lesotho; het; onder Moshoeshoe se leierskap mense van verskeie dele van die subkontinent gelok.
Dié mense het hierheen gevlug van die verwoesting wat as lifaqane bekend geword het toe Shaka sy koninkryk met militêre onderwerping verstewig het.

Ndebele het gesê daar is algemene ooreenkoms dat die oorloë wat hieruit gespruit het, die maatskaplike grondslae van talle samelewings in Suider-Afrika geskud het.

“Dit was in dié konteks dat Moshoeshoe leierskap getoon het.”
Prof. Frederick Fourie, rektor en visekanselier van die Universiteit van die Vrystaat (UV), het gesê die lesing vorm deel van ’n groter debat oor leierskapmodelle, veral die konsep van Afrika-leierskap, en die voortgesette diskoers oor nasiebou en versoening.

Die Moshoeshoe-projek is in 2004 aan die UV begin om met Suid-Afrika se eerste dekade van demokrasie saam te val.
Die projek was deel van die UV se eeufeesvieringe in 2004.
Met dié projek word geprobeer om ’n groot Afrika-leier te vereer en die UV se verbintenis tot transformasie te toon sodat ’n ware inklusiewe en nie-rassige universiteit geskep kan word.

“As die stigter van die Basoeto-nasie, word daar wyd erkenning aan koning Moshoeshoe vir sy buitengewone leierskapstyl gegee.

“Diplomasie, versoening en vreedsame naasbestaan is van die kenmerke van sy leierskap, soos getoon in sy pogings om verskillende groepe in een nasie te verenig,” sê Fourie.

KONING MOSHOESHOE, een van Afrika se eertydse groot leiers. Hy is meer as 130 jaar gelede dood. Foto: verskaf

Waarde van openbare spraak ‘nou bedreig’
AANDUIDINGS bestaan dat die waarde van openbare spraak wat hoog deur koning Moshoeshoe van Lesotho op prys gestel is, nou onder ernstige bedreiging kan wees.

Om dié rede dra hy die koning Moshoeshoe-gedenklesing op aan al dié mense in Suid-Afrika en elders wat die moed het om hul oorwoë mening uit te druk oor belangrike sake wat die samelewing in die gesig staar, het prof. Njabulo Ndebele, visekanselier van die Universiteit van Kaapstad, gesê.

Ndebele, wêreldbekende skrywer, het gesê dié lesing kom op ’n kritieke punt in Suid-Afrika se nuwe demokrasie.
Dié lesing, om die buitengewone nalatenskap van een van Afrika se groot leiers te eer, is eergisteraand op die kampus van die Universiteit van die Vrystaat (UV) gelewer en het ’n staande toejuiging deur ’n groot gehoor uitgelok.

Ndebele het gesê die mense wat hul menings uitdruk oor belangrike sake, kan rubriekskrywers, redakteurs, kommentators, alle soorte kunstenaars, akademici, koerantbriefskrywers, nie-gewelddadige optoggangers met plakkate en strokiesprentkunstenaars wees “wat ’n spieël voor ons oë sit”.

“Selfs wanneer hulle dit waag op heilige gebied, soos sommige strokiesprentkunstenaars onlangs gedoen het, herinner hulle ons net dat selfs die heilige misbruik kan word vir doeleindes wat min met heiligheid te doen het.

“Dit is hul manier om ons te help, dalk meer diepsinnig as wat ons besef, om daardie einste ruimte van heiligheid in ons lewe te bewaar.

“Hulle verdiep ons insigte deur ons begrip te verdiep.
“Dit is gepas om hul dapperheid te vier,” het Ndebele gesê.
“Hulle herinner ons dat leierskap nie al is wat ons doen wanneer ons in ’n sekere magsposisie geplaas is om ’n organisasie of ’n sekere instelling te stuur nie.”

Hy het gesê onder die mense wat gevier moet word, sluit hy nie dié in wat deur haatspraak ander aanhits om geweld te pleeg; teen; mense; wat hul andersdenkende menings lug nie.

“Dit is nie met dapperheid dat hulle aanhits nie, maar weens hul toevlug tot die narkotiese beskerming van die skare.”

Mense voel glo ál kwesbaarder
Vise-kanselier lewer Moshoeshoe-gedenklesing
’n TOENEMENDE aantal hoogs intelligente, sensitiewe en toegewyde Suid-Afrikaners oor die klas-, ras- en kulturele spektrum heen bely dat hulle – soos nog nooit tevore nie – onseker en kwesbaar voel sedert 1994.

Só het prof. Njabulo Ndebele, vise-kanselier van die Universiteit van Kaapstad, gesê in die Universiteit van die Vrystaat (UV) se eerste koning Moshoeshoe-gedenklesing.

Die onderwerp was Reflections on the leadership challenges in South Africa.
Wanneer ontembare optimiste beken hulle voel dinge is van stryk, versprei die naarheid van angs. “Dit moet iets te doen hê met ’n ophoping van gebeure wat die gevoel van dreigende inploffing oordra.”

’n Gevoel heers dat Suid-Afrika ’n baie komplekse samelewing het wat liewer eenvoudige, gesentraliseerde beheer voortbring in die hoop dat dienslewering dan beter en vinniger gedryf kan word. Die kompleksiteit van beheer word dan in ’n enkele struktuur van gesag gevestig, eerder as in die afgewentelde strukture soos wat in die Grondwet beoog word.

Dat die afgewentelde strukture nie hul grondwetlik-gedefinieerde rolle verwerklik nie, moenie toegeskryf word aan die mislukking van die beheermeganisme nie.

“Dit is te vroeg om te sê dat wat ons sedert 1994 bereik het, nie gewerk het nie,” het Ndebele gesê.
Dit lyk of ’n kombinasie van omstandighede tot die “gevoel van ontknoping” lei.
“Ek wil dit vermy om te sê: ‘Kyk na Khutsong’, asof u sal verstaan wat ek bedoel wanneer ek sê u moet na Khutsong kyk.”
Sulke kennis lei tot wanhoop, want dit roep ’n werklikheid op wat só oorweldigend is dat dit fatalisties kan wees.
Ndebele het gesê niks kon meer vreesaanjaend wees as toe ’n komplot van die Boeremag oopgevlek en sekere Boeremaglede aangekeer is nie.

Sekere Boeremaglede het van ’n maksimum-sekuriteit-tronk ontsnap. “Sover ek weet, is hulle nie weer gevang nie.
“Wat is gedoen om die gaping te oorbrug?” was een van sy vrae hieroor.
“Van só ’n belangrike saak weet die publiek nie baie nie. Die karige kommunikasie kan die gevaarlike boodskap uitdra dat óf niks gedoen word nie, óf die staat in dié saak misluk.”

Hy het gevra: “Hoekom het die kwessie van munisipale afbakening tot die situasie in Khutsong gelei? Dit lyk of die probleem voortgaan, sonder ’n oplossing in sig.”

’n Aantal soortgelyke, oënskynlik plaaslike rebellies het oor die land heen plaasgevind. “Is hier ’n patroon?”
Ndebele het na die onlangse verhoor van oud-adj.pres. Jacob Zuma, wat van verkragting aangekla was, verwys.
Dié drama blyk ver van oor te wees. Dit beloof “om ons almal sonder verligting te hou, in ’n toestand van angs”.
Die gemene draad van dié gebeure is die gevoel van ’n oneindige spiraal van probleme wat vertroue tap. Daar kan ’n sterk suggestie in al dié gebeure wees “dat ons dalk nooit sosiale samehang in Suid-Afrika gehad het nie...”

“Wat ons sekerlik oor dekades gehad het, is ’n mobiliserende visie. Kan dit wees dat die mobiliserende visie onder die gewig van die werklikheid en omvang van maatskaplike heropbouing kraak en dat die legitieme raamwerk om oor dié probleme te debatteer ineenstort?”

‘Swart mense staar hulself in die gesig’
DIE swart meerderheid staar homself nou in die gesig: dalk werklik vir die eerste keer sedert 1994.
Só het prof. Njabulo Ndebele gesê toe hy die koning Moshoeshoe-gedenklesing by die Universiteit van die Vrystaat in Bloemfontein gelewer het.

Hy het gesê dit lyk of Suid-Afrika ’n meganisme nodig het om selfvertroue te bou.
Deur dié meganisme “kan ons die situasie waarin ons is, erken, wat dit ook al is”.
“Ons het ’n meganisme nodig wat die verskillende posisies van die mededingers sal bevestig en hul eerlikheid sal bekragtig op ’n manier wat die publiek vertroue sal gee dat werklike oplossings moontlik is.”

Dit is dié soort “openheid wat nooit maklik kom nie”, wat lei tot deurbraak-oplossings.
Ndebele het gesê ’n komplekse demokrasie soos Suid-Afrika s’n kan nie oorleef met ’n enkele gesag nie.
Net veelvuldige owerhede binne ’n grondwetlike raamwerk “het ’n ware kans”.
“Kan ’n deel van die probleem wees dat ons nie in staat is om die idee van ‘opposisie’ te hanteer nie?
“Ons is verskrik dat enige van ons ‘die opposisie’ kan word.
“Dit is tyd dat ons die koms voorsien van ’n oomblik wanneer daar nie meer ’n enkele, oorweldigende, dominante politieke mag is soos wat nou die geval is nie.”

Ndebele het gesê: “Ek glo ons het dalk ’n oomblik bereik wat nie fundamenteel verskillend is nie van die ontnugterende, tóg hartversterkende nasiebourealiteite wat gelei het tot Kemptonpark in die vroeë jare negentig.”

“Die verskil tussen toe en nou is dat die swart meerderheid nie nou na wit landgenote oor die onderhandelingstafel kyk nie.

“Die swart meerderheid staar homself in die gesig: dalk werklik vir die eerste keer sedert 1994.”
Dit is weer “tyd vir visie”, het Ndebele gesê.

We use cookies to make interactions with our websites and services easy and meaningful. To better understand how they are used, read more about the UFS cookie policy. By continuing to use this site you are giving us your consent to do this.

Accept